董事长TALK:相向而行 行稳致远

2019-10-13

"企业要想不断发展,每个部门、每名员工都应该相向而行,理清思路,目标一致,朝着共同的理想而奋斗。”

                                                                    ——乐彩网官网董事长杨明军

        一、坚定对行业和企业发展的信心

房地产是美好生活的基本载体,在未来仍有很大的需求,这是城市化进程的需要,也是经济发展和消费升级的需要。

在刚刚过去的国庆假期期间,有8家房企的销售额突破了百亿,某头部房企更是完成了近600亿的销售额,这说明了什么?我们要对大行业有清醒的认识和判断,虽然房地产已经从“黄金时代”进入“白银时代”,但仍有10-20年的成长空间,因此我们要响应政策号召,坚定对行业发展的信心,对企业自身发展的信心。

        二、坚守公司战略方向

所谓战略,也就是企业的经营思路、业务发展方向及重点。坚守房地产主航道,坚持深耕三四线城市,秉承“缔造美好生活”的企业使命,打造住宅2。0产品,就是国兴的战略方向,不会动摇。

围绕这样的战略方向,我们在工作中需要不断地打磨和修炼,持续提升产品品质和服务水平,为业主和自己“缔造幸福”。


三、不断学习和复盘

“只有不停奔跑,才能留在原地。只有让人心保持持续不断的、兴奋的跳动,企业才能不断向前奔跑。

强者愈强,弱者愈弱的马太效应越来越显著,不努力只能被市场淘汰。我们时刻保持危机意识,努力向龙头企业学习,拿出亮剑精神,强管理、强执行,强服务。

同时,我们要懂得复盘总结,从失败中总结经验教训,杜绝再犯同一错误。“我们每个人必须学会独立思考,才能不断进步。”

        四、统一思想 乐彩网内化于心

统一思想比统一动作更重要,而统一思想的前提就是构建完善的乐彩网思想体系,这是企业的精神内核。

对于每一位国兴员工,要加大对文化和价值观的内化于心,将国兴的乐彩网思想传承下去,以好房子践行品质承诺,以品质创口碑,追求企业和个人的可持续发展。

        五、管理讲章法 考核要量化

管理是门科学,也是门艺术,正如世界管理大师杰克韦尔奇所说,管理要靠好的理念获胜,而不是靠鞭子和枷锁。身为管理者,不仅要会战略思考,也需要有高执行力,以经营目标为导向,虚实结合,保证各项工作的落地。 

绩效考核方面,不宜流于形式,需要多角度思考,尽可能地做到量化,因此集团人力行政中心应该重新思考考核体系,拿出切实有效的绩效考核方案,提高管理水平,提升员工素质,帮助企业做出正确的决策。如何进行激励?需要以企业和员工的共同成长为目标,积极创新管理观念与思路,制定科学有效的激励措施。

        六、重视人才培养 实现相互成就

人才是第一生产力,重视人才是企业发展的根本,必须建立识人、用人、育人的完整体系。

不仅要把有潜力的、适合公司发展的人才招进来,发挥各自长处,让他们找到喜欢和擅长的事情。“量才适用,方能人尽其才。”更需要建立完善的培训机制,帮助每一位国兴员工成长,实现企业和个人的相互成就。

        七、相向而行 势不可挡

所谓高周转,应是围绕大运营体系“抢销售、保回款”等经营目标而触发的管理动作,集团每个人都应理顺思路,目标一致,围绕高周转共同努力。

大家都听过“南辕北辙”故事,我们必须相向而行,才能形成强大的战斗力不断奋进。

 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您 乐彩网---乐彩网_欢迎您